Assessoria em performance: marketing, CRM e vendas na mesma mesa.
Acompanhamento recorrente dos indicadores do funil, do primeiro clique até a venda fechada. Não é só entrega de mídia: é a operação inteira sendo conduzida com método.
Quando a assessoria faz diferença
A agência entrega relatório de campanha, mas ninguém olha o que aconteceu depois do lead
Marketing e comercial apontam o dedo um para o outro quando a meta não fecha
O dono é a única pessoa que enxerga o número real do mês
Cada área usa uma ferramenta, e nenhuma conversa com a outra
Como funciona o Assessoria em performance
Diagnóstico antes de executar
Origem dos leads, tempo de resposta, conversão por etapa, motivo de perda e uso real do CRM. Mais verba em anúncio não conserta funil furado.
Geração de demanda
Posicionamento, mídia paga e conteúdo conectados à oferta, para o time comercial receber oportunidade e não curiosidade.
Processo comercial
Venda é processo, não sorte nem acaso. Etapas, roteiro, follow-up e rotina de gestão que reduzem a dependência do vendedor estrela.
Indicadores que decidem
Os mesmos números na frente do marketing e do comercial, revisados em rotina fixa, para a decisão sair do achismo.
O que está incluído
- Diagnóstico inicial da operação de marketing e vendas
- Estrutura de campanhas nos canais que fazem sentido para o negócio
- CRM implantado ou reorganizado, com etapas e motivos de perda
- Roteiro comercial e cadência de follow-up
- Painel de indicadores acompanhado em rotina
- Reuniões recorrentes de análise e ajuste
Do primeiro contato à operação rodando.
Diagnóstico
Leitura da operação atual: canais, funil, CRM, atendimento e oferta.
Arquitetura
Desenho do sistema de crescimento, com prioridades e indicadores definidos.
Implementação
Campanhas, automações, CRM e processos comerciais colocados de pé.
Execução e ajuste
Rotina de otimização, análise de dados e acompanhamento comercial.
Perguntas frequentes.
A agência costuma responder pela entrega de mídia e conteúdo. A assessoria acompanha o indicador de venda, que depende também de CRM, atendimento e processo comercial. É por isso que as três frentes entram juntas.
Não. Se já existir, ele é reorganizado. Se não existir, a implantação entra no escopo, com as etapas do funil desenhadas junto com o time.
Sim, o trabalho é conduzido remotamente. A base fica em Cascavel, no oeste do Paraná, e parte da carteira é da região.
A carteira é intencionalmente enxuta. O modelo é de acompanhamento próximo, não de volume, porque diagnóstico e rotina de gestão exigem tempo dedicado a cada conta.