Crescimento empresarial com estrutura, tecnologia e execução.

O Grupo Fortevo integra marketing, tecnologia e operação comercial para construir sistemas de crescimento mais previsíveis, mensuráveis e escaláveis.

Carteira seletiva

poucos clientes por vez

Cascavel - PR

atendimento remoto no Brasil

Integrado

marketing, CRM e vendas

Data-driven

execução orientada por dados

Algumas das empresas atendidas pelo Grupo Fortevo.

  • Vox2You
  • Uniban Consórcios
  • Fundição Scotton
  • Solsten Energia Solar
  • Veltech Freios
  • Termoplas
  • Pizza Prime
  • Formacto Embalagens
  • Nutrinzoo
  • Gênova Móveis Planejados
  • Giza Energia
  • Planerge Consultoria
  • Jerab Technologies
  • Terceirize Centro Contábil
  • Leilopar Leilões
  • MM Engenharia em Projetos
  • Clínica Âmago
  • Alex Gás
  • Palazzo Residence
  • FineStone
  • Casa das Pedras
  • Marto Mármores e Granitos
  • Ótica Cordeiro
  • Pellizzetti Advocacia
  • Casal de Corretores
  • Autovel
  • Sharks Imobiliária
  • Confraria Homens de Negócio
  • Blend English
  • Conecta Fone
  • Stop Car Estética Automotiva
  • Motokart
  • Aestimare
  • HB TI
  • JS Mecânica
  • KR Games
  • Ezycolor
  • Fora da Caixa
  • Trendi Auto
  • Thaelayne Gomes Advocacia
  • Golden Boys
  • La Belle Flores
  • Meu Salão
  • Pet Fácil
  • Crepes Chagas
  • Filme Unidos pela Vida
  • Atelier Gabriella Zeferino
  • Dra. Claudia Dentista
  • Hayoma Rocha Nutricionista
  • Beth Leal
  • Henrique Mecabô
  • Hudson Moreschi
  • Sonia Viegas

Vox2YouUniban ConsórciosFundição Scotton

Solsten Energia SolarVeltech FreiosTermoplas

Pizza PrimeFormacto EmbalagensNutrinzoo

Gênova Móveis PlanejadosGiza EnergiaPlanerge Consultoria

Jerab TechnologiesTerceirize Centro ContábilLeilopar Leilões

MM Engenharia em ProjetosClínica ÂmagoAlex Gás

Palazzo ResidenceFineStoneCasa das Pedras

Marto Mármores e GranitosÓtica CordeiroPellizzetti Advocacia

Casal de CorretoresAutovelSharks Imobiliária

Confraria Homens de NegócioBlend EnglishConecta Fone

Stop Car Estética AutomotivaMotokartAestimare

HB TIJS MecânicaKR Games

EzycolorFora da CaixaTrendi Auto

Thaelayne Gomes AdvocaciaGolden BoysLa Belle Flores

Meu SalãoPet FácilCrepes Chagas

Filme Unidos pela VidaAtelier Gabriella ZeferinoDra. Claudia Dentista

Hayoma Rocha NutricionistaBeth LealHenrique Mecabô

Hudson MoreschiSonia Viegas

O diagnóstico

Empresas não travam por falta de esforço. Travam por falta de sistema.

  1. 01

    Marketing sem previsibilidade

    Investimento que oscila e resultados que não se repetem mês a mês.

  2. 02

    Leads sem qualificação

    Volume sem critério: o comercial perde tempo com quem não compra.

  3. 03

    Vendas sem processo

    Cada vendedor faz à sua maneira. Sem padrão, não há escala.

  4. 04

    CRM mal utilizado

    Ferramenta paga, dados incompletos e decisões no achismo.

  5. 05

    Dados espalhados

    Planilhas, plataformas e métricas que nunca conversam entre si.

  6. 06

    Dono preso na operação

    O crescimento depende do fundador estar dentro de tudo, o tempo todo.

Método

Da análise ao crescimento em operação.

Um caminho claro e repetível. Sem improviso entre o diagnóstico e a escala.

01

Diagnóstico

Mapeamento dos gargalos de marketing, vendas, tecnologia e operação.

02

Arquitetura

Desenho do sistema de crescimento: canais, funil, CRM, indicadores e prioridades.

03

Implementação

Configuração das estruturas, campanhas, automações, dashboards e processos comerciais.

04

Execução

Rotina de otimização, análise de dados, criação, gestão de campanhas e acompanhamento comercial.

05

Escala

Ampliação do que funciona, correção dos gargalos e construção de previsibilidade.

Quer saber onde sua operação trava hoje?

O diagnóstico olha marketing, CRM e comercial juntos e aponta o gargalo antes de qualquer proposta.

Agendar diagnóstico
O diferencial

Não é sobre fazer mais marketing. É sobre construir uma operação que vende melhor.

Agência comum

  • Foco em posts
  • Métricas superficiais
  • Pouca conexão com vendas
  • Entregas isoladas
  • Baixa visão de operação

Grupo Fortevo

  • Marketing conectado ao comercial
  • CRM e dados no centro
  • Funil estruturado
  • Execução com método
  • Crescimento mensurável
Sobre

Grupo Fortevo

O Grupo Fortevo nasce para atender empresas que precisam crescer com mais clareza, estrutura e velocidade.

Unimos estratégia, execução e tecnologia para transformar operações comerciais desorganizadas em sistemas de crescimento mais previsíveis.

Não atuamos como fornecedores isolados. Entramos como parceiro estratégico para diagnosticar gargalos, estruturar processos e executar as alavancas certas de crescimento.

Clareza

Direção e prioridades definidas por dados, não por achismo.

Estrutura

Processos, CRM e indicadores que sustentam o crescimento.

Velocidade

Execução com método para gerar resultado mais rápido.

Quem executa

Dois sócios, dentro da operação.

Estratégia e comercial de um lado, execução e entrega do outro. Você fala com quem decide e com quem faz, sem camada no meio.

Por que a Fortevo existe

Eu via o mesmo padrão em quase toda empresa que atendia: o marketing de um lado, o comercial do outro, e ninguém olhando o número que importa de verdade. A Fortevo nasceu para juntar essas pontas. Venda é processo, não é sorte nem acaso.
Alexandre Leite, fundador

Sua empresa precisa de mais do que demanda. Precisa de estrutura para crescer.

Agende um diagnóstico e descubra onde estão os gargalos que impedem sua operação de vender mais com previsibilidade.