Crecimiento empresarial con estructura, tecnología y ejecución.

Grupo Fortevo integra marketing, tecnología y operación comercial para construir sistemas de crecimiento más predecibles, medibles y escalables.

Cartera selectiva

pocos clientes a la vez

Cascavel - PR

atención remota en Brasil

Integrado

marketing, CRM y ventas

Data-driven

ejecución guiada por datos

Algunas de las empresas que atiende el Grupo Fortevo.

  • Vox2You
  • Uniban Consórcios
  • Fundição Scotton
  • Solsten Energia Solar
  • Veltech Freios
  • Termoplas
  • Pizza Prime
  • Formacto Embalagens
  • Nutrinzoo
  • Gênova Móveis Planejados
  • Giza Energia
  • Planerge Consultoria
  • Jerab Technologies
  • Terceirize Centro Contábil
  • Leilopar Leilões
  • MM Engenharia em Projetos
  • Clínica Âmago
  • Alex Gás
  • Palazzo Residence
  • FineStone
  • Casa das Pedras
  • Marto Mármores e Granitos
  • Ótica Cordeiro
  • Pellizzetti Advocacia
  • Casal de Corretores
  • Autovel
  • Sharks Imobiliária
  • Confraria Homens de Negócio
  • Blend English
  • Conecta Fone
  • Stop Car Estética Automotiva
  • Motokart
  • Aestimare
  • HB TI
  • JS Mecânica
  • KR Games
  • Ezycolor
  • Fora da Caixa
  • Trendi Auto
  • Thaelayne Gomes Advocacia
  • Golden Boys
  • La Belle Flores
  • Meu Salão
  • Pet Fácil
  • Crepes Chagas
  • Filme Unidos pela Vida
  • Atelier Gabriella Zeferino
  • Dra. Claudia Dentista
  • Hayoma Rocha Nutricionista
  • Beth Leal
  • Henrique Mecabô
  • Hudson Moreschi
  • Sonia Viegas

Vox2YouUniban ConsórciosFundição Scotton

Solsten Energia SolarVeltech FreiosTermoplas

Pizza PrimeFormacto EmbalagensNutrinzoo

Gênova Móveis PlanejadosGiza EnergiaPlanerge Consultoria

Jerab TechnologiesTerceirize Centro ContábilLeilopar Leilões

MM Engenharia em ProjetosClínica ÂmagoAlex Gás

Palazzo ResidenceFineStoneCasa das Pedras

Marto Mármores e GranitosÓtica CordeiroPellizzetti Advocacia

Casal de CorretoresAutovelSharks Imobiliária

Confraria Homens de NegócioBlend EnglishConecta Fone

Stop Car Estética AutomotivaMotokartAestimare

HB TIJS MecânicaKR Games

EzycolorFora da CaixaTrendi Auto

Thaelayne Gomes AdvocaciaGolden BoysLa Belle Flores

Meu SalãoPet FácilCrepes Chagas

Filme Unidos pela VidaAtelier Gabriella ZeferinoDra. Claudia Dentista

Hayoma Rocha NutricionistaBeth LealHenrique Mecabô

Hudson MoreschiSonia Viegas

El diagnóstico

Las empresas no se estancan por falta de esfuerzo. Se estancan por falta de sistema.

  1. 01

    Marketing sin previsibilidad

    Inversión que oscila y resultados que no se repiten mes a mes.

  2. 02

    Leads sin calificación

    Volumen sin criterio: el equipo comercial pierde tiempo con quien no compra.

  3. 03

    Ventas sin proceso

    Cada vendedor lo hace a su manera. Sin estándar, no hay escala.

  4. 04

    CRM mal aprovechado

    Herramienta pagada, datos incompletos y decisiones por intuición.

  5. 05

    Datos dispersos

    Planillas, plataformas y métricas que nunca conversan entre sí.

  6. 06

    Dueño atrapado en la operación

    El crecimiento depende de que el fundador esté en todo, todo el tiempo.

Método

Del análisis al crecimiento en operación.

Un camino claro y repetible. Sin improvisación entre el diagnóstico y la escala.

01

Diagnóstico

Mapeo de los cuellos de botella de marketing, ventas, tecnología y operación.

02

Arquitectura

Diseño del sistema de crecimiento: canales, embudo, CRM, indicadores y prioridades.

03

Implementación

Configuración de estructuras, campañas, automatizaciones, dashboards y procesos comerciales.

04

Ejecución

Rutina de optimización, análisis de datos, creatividad, gestión de campañas y acompañamiento comercial.

05

Escala

Ampliación de lo que funciona, corrección de cuellos de botella y construcción de previsibilidad.

¿Quieres saber dónde se traba tu operación hoy?

El diagnóstico mira marketing, CRM y comercial juntos y señala el cuello de botella antes de cualquier propuesta.

Agendar diagnóstico
El diferencial

No se trata de hacer más marketing. Se trata de construir una operación que vende mejor.

Agencia común

  • Foco en publicaciones
  • Métricas superficiales
  • Poca conexión con ventas
  • Entregas aisladas
  • Baja visión de operación

Grupo Fortevo

  • Marketing conectado al área comercial
  • CRM y datos en el centro
  • Embudo estructurado
  • Ejecución con método
  • Crecimiento medible
Nosotros

Grupo Fortevo

Grupo Fortevo nace para atender empresas que necesitan crecer con más claridad, estructura y velocidad.

Unimos estrategia, ejecución y tecnología para transformar operaciones comerciales desorganizadas en sistemas de crecimiento más predecibles.

No actuamos como proveedores aislados. Entramos como socio estratégico para diagnosticar cuellos de botella, estructurar procesos y ejecutar las palancas correctas de crecimiento.

Claridad

Dirección y prioridades definidas por datos, no por intuición.

Estructura

Procesos, CRM e indicadores que sostienen el crecimiento.

Velocidad

Ejecución con método para generar resultados más rápido.

Quién ejecuta

Dos socios, dentro de la operación.

Estrategia y comercial de un lado, ejecución y entrega del otro. Hablas con quien decide y con quien hace, sin capas en el medio.

Por qué existe Fortevo

Veía el mismo patrón en casi toda empresa que atendía: el marketing por un lado, el comercial por otro, y nadie mirando el número que de verdad importa. Fortevo nació para unir esas puntas. Vender es proceso, no es suerte.
Alexandre Leite, fundador

Tu empresa necesita más que demanda. Necesita estructura para crecer.

Agenda un diagnóstico y descubre dónde están los cuellos de botella que impiden que tu operación venda más con previsibilidad.