
Fundador y socio
Alexandre Leite
Estrategia y comercial. Es quien conduce el diagnóstico y se sienta en la reunión semanal con el cliente.
Alexandre Leite es el fundador del Grupo Fortevo. Trabaja con marketing y ventas para el mismo tipo de empresa desde el inicio de su carrera: negocios de verdad, con caja ajustada, meta que cumplir y poca paciencia para un informe que no explica de dónde vino el dinero.
Antes de abrir Fortevo fue socio de una agencia y pasó por casi toda la cadena: creación, medios, atención y comercial. De ahí viene la manía de mirar la pieza y el número en la misma pantalla, y la molestia con la división entre la gente del marketing y la gente de la venta.
Cómo llegó hasta aquí
- 01
El comienzo
Diseño gráfico
Empezó dibujando: marca, anuncio, material de punto de venta. Primero aprendió el oficio de hacer que la pieza se sostenga y solo después descubrió que una pieza bonita que no vende no le paga a nadie. El orden inverso al de la mayoría, y la vara que usa hasta hoy.
- 02
La agencia
Socio de Marcondes Comunicação
Fue socio de una agencia de comunicación antes de Fortevo, con cartera propia de clientes. Ahí quedó claro el patrón: casi toda empresa tenía a alguien cuidando el marketing y casi ninguna tenía a alguien mirando qué pasaba después de que llegaba el contacto.
- 03
El giro
Del clic al contrato
Pasó a operar la parte que nadie quería: embudo, CRM, proceso comercial, seguimiento del vendedor. Google Ads y Meta Ads de un lado, la rutina de venta del otro. La pregunta dejó de ser cuántos leads entraron y pasó a ser cuántos se volvieron contrato.
- 04
La empresa
Fundación del Grupo Fortevo
Abrió Fortevo para trabajar los tres frentes juntos, en vez de vender uno y cruzar los dedos por los otros. La cartera es pequeña a propósito y variada por naturaleza: autopartes, muebles a medida, una clínica, embalaje, nutrición animal, ingeniería, inmobiliario.
- 05
Hoy
Automatización e IA dentro de la operación
El frente más nuevo es la automatización: rutinas en n8n e IA aplicada dentro de la operación del cliente y de la propia Fortevo. No como novedad de vitrina, sino para sacar trabajo repetitivo de encima de quien debería estar vendiendo.
En Fortevo
Es quien conduce el diagnóstico antes de cualquier propuesta, define la estrategia junto al cliente y se sienta en la reunión semanal para mirar los indicadores. Cuando la decisión es impopular, como cortar una campaña, cambiar la oferta o decir que el problema no está en el marketing, es él quien la presenta.
Base en Cascavel, en el oeste de Paraná, Brasil, con atención remota en todo el país.
De nada sirve entregar un informe bonito si el cliente no vende más. Entramos para mover la operación, no para adornar lo que ya existe.
Tu empresa necesita más que demanda. Necesita estructura para crecer.
Agenda un diagnóstico y descubre dónde están los cuellos de botella que impiden que tu operación venda más con previsibilidad.

