
Fundador e sócio
Alexandre Leite
Estratégia e comercial. É quem conduz o diagnóstico e senta na reunião semanal com o cliente.
Alexandre Leite é o fundador do Grupo Fortevo. Trabalha com marketing e vendas para o mesmo tipo de empresa desde o começo da carreira: negócio de verdade, com caixa apertado, meta para bater e pouca paciência para relatório que não explica de onde veio o dinheiro.
Antes de abrir a Fortevo, foi sócio de agência e passou por quase toda a cadeia: criação, mídia, atendimento e comercial. É daí que vem a mania de olhar a peça e o número na mesma tela, e a implicância com a divisão entre o pessoal do marketing e o pessoal da venda.
Como ele chegou até aqui
- 01
O começo
Design gráfico
Começou desenhando: marca, anúncio, material de ponto de venda. Aprendeu primeiro o ofício de fazer a peça ficar de pé e só depois descobriu que peça bonita que não vende não paga a conta de ninguém. A ordem inversa da maioria, e a régua que ele usa até hoje.
- 02
A agência
Sócio da Marcondes Comunicação
Foi sócio de uma agência de comunicação antes da Fortevo, com carteira própria de clientes. Foi ali que o padrão ficou claro: quase toda empresa tinha alguém cuidando do marketing e quase nenhuma tinha alguém olhando o que acontecia depois que o contato chegava.
- 03
A virada
Do clique até o contrato
Passou a operar a parte que ninguém queria: funil, CRM, processo comercial, acompanhamento de vendedor. Google Ads e Meta Ads de um lado, rotina de venda do outro. A pergunta deixou de ser quantos leads entraram e passou a ser quantos viraram contrato.
- 04
A empresa
Fundação do Grupo Fortevo
Abriu a Fortevo para trabalhar as três frentes juntas, em vez de vender uma e torcer pelas outras. A carteira é pequena de propósito e variada por natureza: autopeças, móveis planejados, clínica, embalagem, nutrição animal, engenharia, imobiliário.
- 05
Hoje
Automação e IA dentro da operação
A frente mais nova é a de automação: rotinas em n8n e IA aplicada dentro da operação do cliente e da própria Fortevo. Não como novidade de vitrine, mas para tirar trabalho repetitivo de cima de gente que deveria estar vendendo.
Na Fortevo
É quem conduz o diagnóstico antes de qualquer proposta, define a estratégia junto com o cliente e senta na reunião semanal para olhar os indicadores. Quando a decisão é impopular, como cortar campanha, mudar oferta ou dizer que o problema não está no marketing, é ele quem apresenta.
Base em Cascavel, no oeste do Paraná, atendendo de forma remota em todo o Brasil.
Não adianta entregar relatório bonito se o cliente não vende mais. A gente entra para mexer na operação, não para enfeitar o que já existe.
Sua empresa precisa de mais do que demanda. Precisa de estrutura para crescer.
Agende um diagnóstico e descubra onde estão os gargalos que impedem sua operação de vender mais com previsibilidade.

